2010“世博会”刺激木门良好发展

据报，上海到2010年'世博会'之前用基础设施建筑方面的投资超过1000亿人民币，并且上海住宅的全装修程度较高，木门作为室内装饰的建筑材料很似乎可以分给一杯羹，再行再加长三角城市中的龙头地位，上海木门 企业发展有较为优势。　　日前，笔者跟很多木门企业老板交流，许多只做到出口的企业目前遇上的压力相当大，因为该类企业没品牌，都是OEM贴牌加工，产品附加值不低，再加金融危机国外市场需求上升，订单增加，因此很多企业把目光改向内销。　　据报，上海到2010年'世博会'之前用基础设施建筑方面的投资超过1000亿人民币，并且上海住宅的全装修程度较高，木门作为室内装饰的建筑材料很似乎可以分给一杯羹，再行再加长三角城市中的龙头地位，上海木门企业发展有较为优势，就这一热点问题，笔者探访了几家上海和江苏的木门企业，记者首先专访的是江苏木门龙头企业金丰木门集团，据陆董事长讲解，金丰木门原本以出口居多，现在受到金融危机的影响，开始推崇国内市场的培育，除了渠道建设之外，陆总也非常重视金丰品牌形象的推展，金丰木门当前在国内乃至国际市场都有很好的口碑，金丰木门也是江苏省名牌产品，江苏省唯一一家全国木门30强劲企业，还取得中国商标最低荣誉'中国驰名商标'。

这些成绩的获得充份说名了消费者对金丰产品质量的接纳， 更加反映了金丰完善的企业战略和先进设备的管理理念，这也就是一个企业南北顺利的必备条件。　　随后据上海天功坊木门王总讲解，天功坊木门目前发展势头较为很快，原本较为推崇出口的王总开始把重点改向国内市场，开始推崇在国内品牌的推展和塑造成，首先是通过各种方式在全国召募经销商和代理商，很快创建起全国的营销网络，这样在很短的时间内可以展开全国很快铺货，然后再行做到品牌形象的提高，通过提高品牌来提升木门的附加值，笔者回应详细总结为'渠道铺设＋形象推展'的模式，同时指出除了自由选择这种方式之外，还要推崇以下几个问题：　　品牌的建构必须品质和服务承托，从消费者来看，人们自由选择木门产品时都显得更加慎重，卖木门某种程度是卖一种产品，还是在卖一种服务，因此消费者自由选择品牌木门，将沦为市场发展必定。

上海安洋木门在这一方面也渐渐加以推崇，2009年3月参与北京门展，安洋的品牌形象和行业知名度以求提升，并展开全国讨代理商，尽早建构完备的网络渠道，以较好的产品品质与服务，迎合品牌消费的潮流。上海万佳门业余总在企业文化方面也下了不少功夫，以'引导万家生活，创下幸福空间'为企业愿景，遵循'以人为本'的生活理念，他们指出，杰出的产品必须杰出的人才，如何培育杰出的员工生产杰出的木门，是企业人才发展的最重要措施之一，也表明一个企业文化核心的现实推动力，只有品牌度提高了，产品附加值才能提升。

有了较好的品牌理念，还要有有效地的品牌作为外界承托，让客户感受到品牌的高附加值和服务能力，正是这样的理念，万佳门业倒数两年被中国木材流通协会木门专业委员会选为全国木门30强劲企业。　　上海华固的陶总指出，不受金融危机的影响，华固的战略正在展开调整，由侧重出口改向侧重国内市场，提升在国内的品牌形象和知名度之后十分最重要，从而提升木门产品的附加值，木门企业要竖立较好的品牌形象，要在品质和服务上下功夫，木质门行业标准在2006年8月1日早已施行并实行，保证企业产品质量符合标准，有贯彻的可操作性，另一方面，木门企业还要侧重服务，有了服务，使消费者在卖产品的同时，取得了一种超值服务，所以说道，服务是提升品牌形象很最重要的手段。　　企业有了好的产品，还要有好的品牌，及推展理念和执行力，否则也无法获得市场的接纳，从而错失许多发展机遇。笔者专访了苏州镇祥木门胡总，胡总告诉他笔者，2008年很多做到家具和地板的企业倒闭和转型做到木门，这就意味著接下来木门行业的竞争将更加白热化，对木门企业的拒绝更加低，从产品质量到售后服务都要一个大的提高，镇祥在推崇产品质量的同时，也尤其侧重为客户获取完备的售后服务，强化品牌建设，建构完备的渠道。

　　用杰出的企业文化理念促成动力。关于应付金融危机的问题，上海港龙木门的周总回应，战略重点改向拓展国内市场，提升港龙的品牌形象。

周总对企业文化尤其推崇，港龙的企业文化对港龙的品牌推展也有相当大的推展起到，周氏门业在上海滩也是小有名气。　　2010年世博会，对于华东木门企业是较小的发展契机。

应当说道木门的市场潜力是极大的，但是金融危机经常出现，房地产发展上升，华东木门也因此面对着挑战，华东木门要抓住机遇，迎接挑战，竖立品牌形象，提升产品的附加值，在白热化的市场竞争中立于不败之地。

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